Viewpoint

Viewpoint

Denk mee, laat je horen. Geef vorm aan onze toekomst

Luisteren naar onze medewerkers is voor ons beleid. Alleen zo kunnen we een werkomgeving creëren die hen tot optimaal presteren stimuleert. Vanuit een proactieve benadering ondersteunen we ons personeel met een reeks programma's en plannen die hen helpen om hun volle potentieel te verwezenlijken.

NL – Carrière - Wat wij bieden - Viewpoint - We willen ons succes kunnen meten, zodat we verder kunnen

We willen ons succes kunnen meten, zodat we verder kunnen.

In december 2015 hebben we in samenwerking met SDA Bocconi School of Management als nieuw project Prysmian Viewpoint gelanceerd. Doel is om een beter inzicht te krijgen in wat onze mensen van ons vinden. Daarbij gaat het er niet alleen om hoe ze tegen onze effectiviteit aankijken, maar ook hoe we volgens hen als team opereren.

Als onderdeel van dit project hebben we ons eerste werknemerssurvey ooit afgenomen.

In dit korte interview met Fabrizio Rutschmann, onze SVP van HR and Organisation, laat hij zijn licht over de uitkomsten schijnen.

NL – Carrière - Wat wij bieden - View Point - Wat was de algemene tendens van de feedback in de survey?

Wat was de algemene tendens van de feedback in de survey?

Voor een eerste jaar genoot Viewpoint een uitstekend participatiecijfer en we willen deze gelegenheid aangrijpen om al degenen die hem meegedaan te bedanken.

Uit de enquête kwam naar voren dat Prysmian Group een positieve werkomgeving biedt en veel werknemers ons hierom ten zeerste zouden aanbevelen aan vrienden. Ook een sterke emotionele band met het bedrijf kwam naar voren. Dit weerspiegelt een hoge mate aan engagement en commitment, zoals overigens natuurlijk ook al gebleken was uit de deelname aan ons werknemersaandelenplan.

NL – Carrière - Wat wij bieden - Viewpoint - Wat zeggen mensen over Prysmian als plaats om te werken?

Viewpoint

Wat zeggen mensen over Prysmian als plaats om te werken?

Met ondersteuning van SDA Bocconi wisten we te bepalen welke zaken de grootste impact hebben op de betrokkenheid en het engagement van werknemers: de reputatie van het merk, het delen van bedrijfsstrategie en een nauwe relatie tussen topmanagement en medewerkers.

De respondenten schetsten een cultuur die, naar mijn mening, uitstekend de waarden representeert die we willen promoten (internationaal, prestatiegericht, prestigieus). Even zo goed echter bracht de survey punten aan het licht waarop we misschien zouden willen verbeteren, bijvoorbeeld centralisatie en innovatie.

NL – Carrière - Wat wij bieden - Viewpoint - Wat is er de laatste paar maanden mee gedaan en wat zijn de volgende stappen?

Wat is er de laatste paar maanden mee gedaan en wat zijn de volgende stappen?

We hebben de uitkomsten van de survey gecommuniceerd naar alle landen tijdens een HR-roadshow. Deze vond plaats in maart en april en bereikte rechtstreeks meer dan 250 managers over de hele wereld. Op hun beurt hebben onze nationale organisaties de resultaten verspreid over regionaal niveau.

Niettegenstaande de goede overall uitkomsten zoeken we constant naar nieuwe manieren om te verbeteren en werken bij Prysmian Group nog aantrekkelijker te maken.

NL – Carrière - Wat wij bieden - View Point - Close text

 

We werken momenteel een mix van Group- en lokale initiatieven voor verbetering uit:

 

  • Merkbewustzijn en -reputatie, zowel intern als extern
  • Relaties en communicatie tussen senior-managers en medewerkers
  • Informatie over de strategie en resultaten van de onderneming
  • Werknemerstevredenheid, meer transparantie en meer mogelijkheden voor training, ontwikkeling, meritocratie en werk-privé balans

Viewpoint is voor ons een erg belangrijke referentiebron en we denken erover deze Engagement Survey uit te breiden en regelmatig in te zetten. Het is voor de Group een uitstekend instrument om zich van succes op de zeer lange termijn te verzekeren.

 

EN - Careers - Why Prysmian - Related Content