Factory 4.0

Complexiteit leidt tot inefficiency en inefficiency brengt kosten met zich mee.
Met Factory 4.0 kunnen we complexiteit terugdringen met het vinden van oplossingen, het verlagen van kosten en het verhogen van de waarde van ons werk.

We weten dat data essentieel zijn om beslissingen te nemen die onze activiteiten en onze productieketen verbeteren. Binnen onze fabrieken gebruiken we al online systemen en monitoringtools om data te verzamelen en informatie op te slaan die afkomstig is van elektronica, software en sensoren op de machines.

Die data hebben alleen waarde als we die kunnen vertalen in actie, door verbeteringen aan te dragen en nieuwe manieren van werken te ontwikkelen. Deze mix van technologie en menselijk ingrijpen binnen het operationele veld hebben we 'Factory 4.0' genoemd. Die maakt deel uit van een digitaal transformatieproces dat binnen alle soorten bedrijven en sectoren plaatsvindt.

We bereiden de weg naar een nieuwe aanpak van onze industrie en dit doen we door de manier waarop we werken verder te ontwikkelen. Een belangrijk deel hiervan gebeurt in onze fabrieken. We voeren verbeteringsinitiatieven door - zoals Lean Six Sigma, 5S, Manpower Saturation, Maintenance Excellence, Kaizen Events en het Good Practice Network. Hierbij hebben we slechts één doel voor ogen: een betere service voor onze klanten. Dit noemen we 'Lean 2.0' en samen met technologie karakteriseert dit Industry 4.0 binnen de Prysmian Group.